本文主要分享数字化供应链发展及趋势讲座心得的知识，并对其有关知识点进行分点梳理。
导读目录：
批发商数字化经营模式？
批发商数字化的经营模式最核心的是要把营销从传统转换到数字营销，实现精准营销、智能营销。并且要真正把数字化应用到供应链各环节，实现透明管理、全局监督，从而提高运营效率，降低成本，提升企业经营能力和竞争力。
数字化转型的时代背景？
两大时代趋势：
1.能源变革的趋势，节能增效，电气化与低碳化
2.数字化的趋势，物联网，大数据和人工智能
.数字化转型的价值
1.提升业务的韧性：
1，设备的远程监控，客户的远程支持，解决供应链不同步的问题
2，提升业务效率，
3，提升可持续发展
2.数字化转型的趋势和挑战
1.四维融合，解决效率提升的问题
.能源管理与自动化融合
能源以前是集中，现在需要分散性转变，如智能手机就如当前的电脑
从分散-集中-分布化状态，边缘感知-数据收集-数据管理-线上服务
.纵向的终端到云端的结合
数据的管理和分析，不同来源的数据如何整合
3.横向的生命周期的融合
设计-制造-运用-维护，未来制造业的状态
4.从分散到集成化的管理
面临三大挑战
1.管理层面的挑战，根本是战略
文化概念与组织结构之间的关系
先看战略，再看文化，最后看组织，系统是组织和文化的映射
2.能力挑战
建立学习型组织，5G的互联互通
数据和分析能力要求
流程再造的能力
3.数字化成功-效益之一位
注意精益管理，两大举措
抓管理，改革企业文化提高能力
三、重工业转型
1.先医后药
2.先软后硬
3.小步快跑
4.效益之一
数字化变革是可持续的过程
国网智慧供应链创新的意义？
国网以提高质量和效益为中心，构建形成了以“5E一中心”为特色的国网现代智慧供应链体系，通过业务数字化运营、 *** 化协同、智能化协作，有力保障了国家重点工程建设，提高了产业链供应链现代化水平。国网现代智慧供应链在抗疫、脱贫、防汛和重大工程建设实战中得到了全面检验，充分证明了提升供应链现代化水平可以支撑电网安全可靠运行的重大意义。
以上便是康晓百科围绕数字化供应链发展及趋势讲座心得进行分点梳理的全部内容，今天的知识分享到此结束。
